阐述
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业务管理经验
团队在规划完成后，同样参与项目落地实施，并伴随业务管理与运营，有丰富的业务管理经验
产品生态
除自主研发的数字化产品，工业互联网产品，也通过战略合作与生态联合吸收了国际领先的数字化产品及解决方案（西门子、达索、阿里、华为），作为咨询能力后援
渠道规模
机构IT战略方针控规
数值化发展战略重点建设规划
财务部严格监督相关业务筹划
股权操作规划方案
选购渠道建设规划
框架设备规划方案
朋友的价值
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